Image Image Image Image Image Image Image Image Image

featured

Matti Palm

By

2013-04-04

Så skulle Findus ha undvikit hästkrisen

2013-04-04 | By |

Genom långsam kommunikation och hemlighetsmakeri blev Findus ett skolboksexempel på hur man inte ska kommunicera i en kris. Det fanns faktiskt en möjlighet, där i början av februari, att hantera den kris som nu skakar hela färdigmatsbranschen. Såhär två månader efteråt går det att se att Findus, med en annan strategi, hade kunnat visa att företaget står upp för konsumentens värderingar.

Vad kan vi lära oss om hästkrisen 1182 nyhetsartiklar, 568 blogginlägg och tiotusentals tweets och Facebookkommentarer senare? Låt oss se hur inledningen av krisen såg ut:

Måndagen den 4 februari återkallade Findus sin lasagne i enportionsförpackning. Det är oklart hur länge företaget då hade varit medvetet om hästköttet.

Först natten till torsdagen den 7 februari, kl 01.00 gick Findus ut med ett pressmeddelande om att man återkallar lasagne. Men företaget nämner inte att det rör sig om hästkött. Läs pressmeddelandet här.

”Anledningen [till återkallandet] var att Findus leverantör av Lasagne meddelat att innehållet i produkten eventuellt inte överensstämde med innehållsförteckningen.”

Varje journalist med självaktning som läser detta ställer sig naturligtvis nu frågan vilken ingrediens det kan röra sig om.

Torsdag den 7 februari strax efter kl 23.00 publicerade följaktligen Aftonbladet nyheten, sedan brittiska Livsmedelsverket berättat vilken ingrediens det är: ”Findus kan ha sålt hästkött i lasagne”.

Nyheten var en katastrof för hela färdigmatsindustrin. Med ens blev det klart för alla att branschen inte verkar veta vad de stoppar i maten.

Och därmed var Findus tvingade att inta en försvarsposition. Den fortsatta kommunikationen gick ut på undanflykter – ”det är tillverkarens fel” – och försäkranden om att det inte är så farligt att äta hästkött, vilket uppfattas som att Findus inte riktigt tar problemet på allvar. Undanflykter gör att konsumenterna inte litar på att Findus är starka nog för att ta ansvar för vad de säljer. Att inte ta problemet på allvar gör dessutom att konsumenterna undrar om Findus har samma värderingar som en själv.

Den här sortens hemlighetsmakeri är vanligt. Det är precis sådana beslut som ofta kommer ur organisationer i kris. ”Låt oss hoppas att det går över, att ingen märker något eller att åtminstone något annat företag pekas ut först och får lejonparten av kritiken”, tänkte säkert någon hög chef på Findus, samtidigt som folk i företaget med större förståelse för kommunikation slet sitt hår i frustration och såg hur krisen närmade sig med stormsteg.

Så vad kunde Findus ha gjort i stället? I det första pressmeddelandet som svenska Findus publicerade kan vi hitta en ledtråd:

”Leverantören upptäckte avvikelsen efter att Findus, som ett led i sina normala kvalitetsrutiner, efterfrågat verifikationer av råvarornas spårbarhet.”

Aha! Det var alltså på grund av Findus kvalitetskrav som hästskandalen uppdagades. Om Findus så snart de visste att en leverantör inte kunde garantera att det inte fanns hästkött i lasagnen hade gått ut med detta, hade de också kunnat ha en helt annan attityd. Bortförklaringar hade ersatts av rättmätig harm. Exempelvis hade Findus kunnat stoppa samarbetet med leverantören direkt. Gjort en polisanmälan. Kallat till presskonferens där VD:n haft möjlighet att visa sin upprördhet över att någon lurat Findus kunder.

Det är svårt att säkert säga vilken strategi som hade varit den bästa, men allt skulle ha varit långt bättre än att tiga. Det finns nämligen nästan inga gränser för allmänhetens förmåga att förlåta den som är öppen och ärlig.

Hade då Findus klarat sig utan kritik om företaget gjort som jag föreslår? Nej, det hade de inte. Men de hade kunnat ta tillfället i akt att visa att de står upp för sina kunder och inte godtar att man lurar dem. För det värsta var ju inte att en leverantör stoppade hästkött i maten. Det värsta med den här krisen är att konsumenterna nu tror att färdigmatsbranschen inte förmår eller vill göra något åt det. Det hade kunnat undvikas.

Uppdatering. Ikea beter sig precis som Findus. Läs SvD om hur de underlåtet att gå ut med information om griskött i älglasagne.

Matti Palm

By

2013-02-20

Dagens Media skriver om Greenhill

2013-02-20 | By |

Idag kan ni läsa om oss i Dagens Media. Artikeln handlar om hur vi samarbetar med Unionen kring opinionsbildning i sociala medier och vilken roll exempelvis Twitter har i hur verklighetsbeskrivningen formas i traditionella medier. Tyvärr finns artikeln bara i pappersversionen av tidningen, eller nedladdningsbar för prenumeranter.

På bilden syns Matti Palm, Johan Ulvenlöv, Unionen, och Åsa Melin Mandre.

dagens media

 

Matti Palm

By

2013-02-08

Vi rekryterar – vill du arbeta hos oss?

2013-02-08 | By |

Nu söker vi på Greenhill Relations en ny medarbetare.

  • Du är en nyhetsjunkie som fått nyhetsnäsa.
  • Du lever bland bloggar, Twitter, Facebook, Instagram etc. och förstår samspelet mellan sociala medier och traditionella medier. Visst lever vi i den mest spännande av tider?
  • Du har erfarenhet av PR-arbete, antingen från byrå eller på något annat sätt. Snabb och stilsäker textproduktion är ett krav. Redaktionell erfarenhet är meriterande.
  • Du klarar av att driva egna projekt direkt mot kund i högt tempo. Ibland behöver du slå knut på dig själv för att fixa deadline. Vi lämnar aldrig våra kunder i sticket.
  • Du måste vara modig; vi testar ofta nya saker för att utvecklas ännu snabbare än medielandskapet.

Vad vi har att erbjuda är en av Stockholms roligaste PR-byråer. (Vi skriver Stockholms när vi egentligen menar Sveriges, eftersom “PR-byrå Stockholm” är viktigt för vår webbplats ur SEO-synpunkt. Men det förstod du säkert.)
Vi arbetar med roligaste kunderna. Eller vad sägs om exempelvis Swebus, Unionen och Twingly? Dessutom har vi kollektivavtal, träningsluncher och fredagsgodis. Ibland dricker vi en öl tillsammans med våra hippa reklamvänner som vi delar lokal med.

Intresserad? Maila jobb@greenhillrelations.se. Eller ring såklart.

Eleonora Hansi

By

2012-12-07

SAS-krisens elva dagar på Twitter

2012-12-07 | By |

Genom strategisk aktivitet i sociala medier under hela SAS-krisen gjorde vår kund Unionen stor skillnad för sina medlemmar. Vid ett seminarium på Norra Latin i Stockholm presenterades idag arbetet bakom kulisserna under de hektiska förhandlingsdygnen i november.

En av de viktigaste lärdomarna är att vid förhandlingar av den här digniteten blir striden om vem som har tolkningsföreträde i medierna mycket viktig. Genom att vara konstant aktiva och tillgängliga via Twitter, förutom ett aktivt pressarbete, fick Unionen fram en verklighetsbeskrivning som annars skulle ha överskuggats av den sanning som ursprungligen påstods gälla från SAS-ledningens sida.

Som första fackförbund twittrade Unionen inifrån fackliga förhandlingar under krisen. Jag misstänker att det inte blir de sista Twitterförhandlingarna vi får se.

Läs mer om hur Unionen arbetade på Unionens blogg.

Här kan du se seminariet:

Uppdatering: Idag skriver SvD Näringsliv om Unionens arbete i sociala medier under SAS-krisen.

Matti Palm

By

2012-11-01

Facebook lurade mig att klicka på…

2012-11-01 | By |

Strategin att skruva ned synligheten för Facebook-sidor i användarnas flöde och kombinera det med att sälja sponsrade inlägg är så irriterande att jag hoppas att Zuckerbergs skapelse får sig en törn. Inte för att det skulle vara omoraliskt (vilket det är) eller för att det kan tvinga ideella organisationer att betala mer än de planerat när de bestämde sig för att välja Facebook som primär kommunikationskanal. Nej, jag hoppas att Facebook får sig en näsbränna när de nu har försämrat upplevelsen för användarna.

När jag kom till jobbet i morse och öppnade Facebook (erkänn att du gör det ibland också) såg jag det här:

 

Facebook-flöde

 

Det såg ut som att mina två Facebook-vänner Joakim Jardenberg och Tobias Rydergren gillar en Samsung-TV som Telia säljer.

Det som hände sedan är lite pinsamt.

Jag hade inte druckit min första mugg kaffe. Jag läste inte det finstilta bredvid bilden. Tobias var, tills nyligen, chefredaktör på Testfakta och Joakim Jardenbergs TV borde ju vara något i hästväg. Nåväl. Jag klickade på bilden. Naturligtvis kom jag till ett helt menlöst erbjudande från Telia om att köpa en TV på avbetalning. TV:n var inte spännande. Det trådlösa bredbandet som man fick med på köpet har teleoperatörerna försökt slänga efter en de senaste tre åren. Kort sagt, erbjudandet skilde sig inte från de vanliga annonserna, förutom att jag råkade klicka på det.

Den finstilta texten borde naturligtvis ha varnat mig, eftersom inlägget var märkt som sponsrat och Joakim Jardenberg och Tobias Rydergren inte alls gillade den TV:n utan bara var två av de 25 000 personer som gillar Telias Facebook-sida.

Jag är inte ensam om att klicka oftare på sponsrade inlägg i flödet än på annonser. Här finns det ett exempel på att folk klickar 14 gånger så ofta på sponsrade inlägg som på annonser om ett motsvarande inlägg. Någon som tror att det beror på ett medvetet val från användarna? Eller är det någon annan än jag som känner sig lurad?

Vad är det som har hänt? Jo, sedan i våras erbjuds alla som har Facebooksidor att sponsra inlägg. Sedan någon månad tillbaka har det också kommit rapporter om att synligheten som inlägg på Facebook-sidor har i användarnas flöde har minskat.

Ryan Holiday (författare till den roliga boken ”Trust me I’m lying” om hur man lurar bloggare) beskriver det hela ganska slagkraftigt såhär:

”It reminds me of that episode of The Sarah Silverman Program where she discovers that the same manufacturer makes her potato chips, toilet paper and diarrhea medicine. Her conspiracy was more visceral, but it’s the same con that social media has discovered: cause a problem, then market the solution.”

Jag är inte moraliskt indignerad över att Facebook vill tjäna pengar. Dessutom tycker jag att det är helt OK att Telia marknadsför sina grejer på Facebook. Men jag ser några problem med den här förändringen:

  1. Det värsta är att Facebook-flödet kommer att bli mindre relevant. Inlägg som engagerar folk lämnar plats för inlägg som företag har betalat för. Företag behöver inte längre vara angelägna. Här talar jag nog lite i egen sak. Men Facebooksidorna riskerar att tas över av dem som köper läsare till kilopris, i stället för att hanteras av oss som arbetar med relationer och verkligt engagemang.
  2. Facebook förlorar i trovärdighet. Visst, Facebook har överlevt många förtroendekriser förut. Men här handlar det om förtroendet från kunderna, det vill säga företagen som betalar för att vi alla ska kunna använda Facebook. Efter att ha lockats att satsa pengar och engagemang genom att flytta stora delar av sina kundrelationer, marknadsföring och exempelvis kundtjänst, till Facebook med löftet om att det är gratis så ändras plötsligt reglerna på ett sätt som nog får företag att haja till. Än så länge ser nog de flesta en ökande trafik från Facebook och tjänar mer på att öka satsningarna än att hitta andra kanaler. Men samtidigt är det en risk som blivit synlig. Blir företagen gisslan hos Facebook? Richard Metzger beskriver det bra i blogginlägget: ”Facebook: I want my friends back”.
  3. Facebook tänker kortsiktigt. De pengar Facebook tjänar på förändringen idag kommer företaget förlora i morgon. Färre kommer att engagera sig i sin feed när innehållet urvattnas. Lurendrejeri (att folk klickar på en annons som de tror är ett riktigt inlägg) fungerar inte i längden.
  4. Användarna blir bärare av kommersiella budskap som de kanske inte är bekväma med. Hur känns det Joakim och Tobias? Och för ett seriöst varumärke som Telia kanske det känns lite riskabelt att lura mig att Joakim Jardenberg och Tobias Rydergren rekommenderar den här TV:n.

Sociala medier borde vara en möjlighet för företag att bete sig som folk. Förändringen av Facebook är ett steg i fel riktning.

Angående rubriken ”Facebook lurade mig att klicka på…” Jag erkänner. Egentligen borde den nog varit ”Förändringen av Facebook ett steg i fel riktning” eller något sådant. Men hade du klickat då? Svara ärligt!

Uppdatering: Nanok Bie skriver om frågan på svt.se.

Uppdatering 2: Podcasten Maktministeriet, Avsnitt 19, handlar om detta. Om ni inte redan prenumererar, så kan ni lyssna här.

Även Feber och DN skrev i helgen om frågan.

Matti Palm

By

2012-10-25

Greenhill nominerat till PR-priset Spinn

2012-10-25 | By |

Vi är stolta över att vi har blivit nominerade till ett Spinnpris, tillsammans med våra vänner på Unionen. Bidraget som vi tävlar med var ett av årets roligaste jobb, där vi bland annat fick möjlighet att berätta hela den svenska politiska bloggvärldens historia. Vi analyserade en miljon blogginlägg från 2007 fram till och med mars 2012.

Här, på Unionens blogg kan du läsa rapporten och se en rolig film.

Nu håller vi tummarna för att vi vinner pris på Spinngalan den 15 november. Under tiden jobbar vi vidare med bland annat rolig infografik på Unionen Opinion. Klicka på den här bilden och följ Facebookdebatten om föräldraledighet:

Läs mer om Spinn här, här och här.

Åsa Melin Mandre

By

2012-09-10

Gratis buss i stället för annonser

2012-09-10 | By |

I fredags startade vår praktikant Mats Berggren en kampanj för att sprida budskapet om att Swebus kör gratis bussar mellan Stockholm och Arlanda hela dagen lördag den 15 september för att fira att de har fått Naturskyddsföreningens Bra Miljövals-märkning på sina flygtransferbussar.

Hittills har flera tusen personer sett videon, den delas glatt på Facebook, Resumé har även passat på att skriva om det och på Twitter hejas det på med generösa  RT:s från vänner och branschkollegor.

Vad säger ni? Annonser eller gratis buss? Vilket är bäst?

Matti Palm

By

2012-07-04

Paneldiskussionen om politiska bloggar

2012-07-04 | By |

På onsdagen under Almedalsveckan deltog vi i paneldiskussionen ”Hur ser framtiden ut i den politiska bloggosfären?” Nu kan man se hela diskussionen på bambuser i tre delar: Del 1, Del 2 och Del 3.

Matti Palm på Greenhill var moderator.

Paneldiskussion om politiska bloggar

På bilden: Matti Palm, Greenhill, Johan Ulvenlöv, Unionen, Mary Jensen, minamoderatakarameller.se, Martina Lind, Politometern och Anton Johansson, Twingly.

 

Matti Palm

By

2012-06-28

Missa inte paneldiskussionen i Almedalen om den politiska bloggosfären

2012-06-28 | By |

Hur ser framtiden ut för den politiska bloggosfären? Det är rubriken på en paneldiskussion i Almedalen på onsdag där jag, Matti, kommer att vara moderator. Jag förväntar mig en grymt intressant diskussion med tanke på panelen vi fått ihop.

I panelen sitter ett drömlag i bloggkunskap. Bloggplats H12:s Martina Lind från Politometern, Johan Ulvenlöv, Unionen, Anton Johanson, Twingly och Mary X Jensen från minamoderatakarameller.se.

Vi ses!

Hur ser framtiden ut för den politiska bloggosfären? 

Arrangörer: Bloggplats H12 Wisby Strand och Twingly
Tid: Klockan 11.00-11.40, Onsdagen den 4 juli.
Plats: Bloggplats H12 Wisby Strand
Johan Ulvenlöv, Unionen
Martina Lind, Politometern och bloggplatsen
Anton Johansson, Twingly
Mary X Jensen, minamoderatakarameller.se
Moderator: Matti Palm, Greenhill Relations

 

Matti Palm

By

2012-03-29

Äntligen: Nu inför vi en objektiv skala för mediedrev!

2012-03-29 | By |

“Mediedrev är ingenting en fyraårig förstår, men han ser hur mamma och pappa mår”, sade Sten Tolgfors mitt i sitt långdragna tal när han avgick som försvarsminister. Historien upprepar sig. En politiker hänvisar till hur orimligt privatlivet blir när mediedrevet går.

Den politiska spelplanen delas upp i två sidor, den ena tycker synd om Sten Tolgfors och den andra hävdar att det inte var ett mediedrev. Samtidigt verkar mediestrategin vara den bästa möjliga för regeringen. Vem vill hoppa på ministern efter att han hänvisat till sina barn? Och fortsatta attacker mot regeringen kan ju förhoppningsvis avvärjas genom att hänvisa till att Tolgfors tagit sitt ansvar och avgått.

Hursomhelst. Jag tänker inte skriva om Saudiaffären, Tolgfors avgång eller regeringens mediehantering här. Det har många redan gjort så bra. I stället inför vi på Greenhill en objektiv skala för mediedrev. Som det är nu kan å ena sidan den som är utsatt för motiverad granskning smita undan. Och samtidigt kan naturligtvis medierna skaka av sig klander för sina värsta övertramp genom att hänvisa till att någon använder ordet mediedrev som ett anti spinn-trick.

Hur ska då den objektiva drev-skalan se ut? Problemet är att det ju finns två tydliga variabler att samtidigt ta hänsyn till. Om det är ett drev motsvaras ju både av hur allvarlig händelsen eller den misstänkta händelsen är och hur påträngande mediebevakningen är. Därför kan vi inte kopiera exempelvis richtersklan. Den har bara en dimension, hur stor jordbävningen är.

Den bästa förebilden är Torinoskalan, som astronomer använder för att bedöma hur farliga asteroider och kometer är för jorden. Där försöker man ta hänsyn till både effekten (kommer mänskligheten att dö ut om den träffar?) samt risken för träff.

Som exempel kan man ta asteroiden 2007 VK184. Den är 130 meter bred, vilket gör att den kommer att orsaka “regionala skador av historiska mått” om den kraschar den 3 juni år 2048. Det låter ju inte så kul. Men asteroiden klassas bara som en etta på skalan från 0 till 10, eftersom risken för kollision bara är 0,033 procent.

På Torinoskalan ritas kollisionsrisken på x-axeln och asteroidens storlek på y-axeln. På samma sätt kan vi sätta mediernas agerande på x-axeln och nyhetsvärdet, eller snarare bristen på nyhetsvärde på y-axeln.

Mediedrevskalan

Låt oss alltså bestämma att lägsta värdet på x-axeln är ett enkelt telefonsamtal under kontorstid från journalisten till, exempelvis Sten Tolgfors, för att fråga hur det nu var med vapenfabriker i diktaturer. Längst ut på skalan ligger väl de olagligheter som brittiska tidningar använt sig av, exempelvis olaglig avlyssning av personer.

På y-axeln anger vi hur bristen på nyhtsvärde påverkar hur stort mediedrevet är. Minst nyhetsvärde ökar alltså graden av drev. Högst nyhetsvärde motiverar däremot journalisternas agerande.

Låt oss testa att plotta in några händelser som har anklagats för att vara drev.

1. Håkan Juholts avgång. Juholt var misstänkt för ett regelbrott genom att felaktigt ha fått bostadsersättning. Journalisterna väntade utanför hans arbetsplats. Enligt mediedrevskalan har han alltså som mest fått utstå ett en-gradigt mediedrev.

2. Laila Freivalls avgång som justitieminister, sedan hon köpt sin hyresrätt trots socialdemokraternas motstånd mot utförsäljningar, graderar vi också som en etta på skalan. Hon anklagades för bristande etik och utsattes för att journalister väntade utanför hennes bostad.

3. Var på skalan hamnade då mediernas bevakning av hur Sten Tolgfors hanterade affären med vapenfabriken i Saudiarabien? Låt oss säga att journalister har väntat utanför hans arbetsplats eller ett möte som han varit på samt sökt honom på telefon i hemmet utanför arbetstid. Nyhetsvärdet är en misstanke om regelbrott och eventuellt brott på en myndighet som han är ansvarig för. Så det hamnar glasklart utanför att kallas ett drev.

Var är det då OK att medierna befinner sig på skalan? Ska vi ha en nolltollerans? Eller kanske är det OK att de går in i den gröna 1-zonen eller högre? När brittiska tidningar misstänks för inbrott och avlyssning av bland annat Hugh Grant för att få tag på skvaller är det en glasklar tia. Inte helt OK, tycker vi på Greenhill.